——宋记粥铺召开EMA云管理启动大会
严严冬日，暖暖粥情，再严寒的冬天也阻挡不住温暖和关爱的传递。2015年12月3日，长春著名餐饮企业宋记粥铺举办了EMA云管理平台启动大会，给员工带来公正、公平的激励机制，为员工传递管理"真爱"，构建发展平台。
有机健康，源于五常。五常大米驰名世界，有"贡米"之称。宋记粥铺就是坚持选用五常大米作原料，多年来为春城人民熬出了香味浓郁的粥品，成为春城知名的餐饮连锁品牌。随着企业的发展，宋记粥铺的员工形成了以90后为主体的人员模式，打造优秀的团队和服务质量，调动员工的积极性和培养其忠诚度日渐成为了管理革新的重中之重。宋记粥铺引进EMA之前，其领导班子一直在寻求一套能够留住骨干人才，打造精英团队的管理方案，通过提高团队的整体素质和稳定性，进而打造品牌服务体系，夯实市场。宋记粥铺总经理参加过EMA云管理平台沙龙，有感于无限细化的管理模式以及用数字量化的绩效考核方式，为了更好地服务春城人民，打造更加精细化的餐饮服务体系，宋记粥铺力争上游，选择向管理要利益，于今年果断引进EMA云管理平台。
随后，宋记粥铺在EMA落地指导小组的协助下，对接了微信公众平台，并建立了积分领导小组，制定了相应的积分奖扣标准，最后，将前厅经理、后厨负责人等23名员工录入系统。
启动大会当天，EMA落地小组亲临现场指导，为所有员工详解了EMA的概念、原理、以及能让所有员工通过积分实现加薪等物质需求，并且通过赚取积分获得企业内的日志达人、奉献标兵、劳动模范等荣誉。同时，也为所有到场员工在手机端和网页端演示了平台，并以参加本次启动大会为例，凡是按时参会者可向主管领导，申请10分奖励，几分钟内便教会员工如何获得积分、申请积分、查询积分以及其他功能。
随后，本次启动大会宣布了最关键的当月积分奖励方案，给予所有员工一个明确的短期奋斗目标。方案中参与积分考核21人，前厅经理和后厨经理2人，基层员工19人，奖励金额按照100元/人的标准，总共2100元。其中，两位经理固定奖励分别为300元等值物品。剩余部分将按照一定比例分配给员工层的8人，分别是前厅当月积分排名前4人以及后厨当月积分排名前4人。
企业需要管理，人员需要激励。通过EMA在宋记粥铺的落地，我们看到：EMA云管理平台，用积分满足年轻人的物质需求，员工通过挣分可以实现自我价值，同时得到相应的物质需求，给企业一个公平、公正、公开的选人、育人、留人的机制，而伴随着员工个人积分的积累，其稳定性也会越来越高。此外，EMA积分不直接和钱挂钩，用的是名次，不增加成本，用积分覆盖人员管理的方方面面，让服务更加精细化，进而改善了企业整体环境，感动客户、夯实市场，能够大大提升经营效益。